■ 總經理工作報告
· 2017年工作回顧總結
過去的一年，集團上下堅定信心，主動求變，持續解放思想、更新觀念，科學謀劃發展戰略，不斷自我加壓、開拓創新，始終秉承實干興企，以更加積極、主動、有為的精神狀態，攻堅克難，妥善處理諸多歷史遺留問題，集團黨建、改革、發展和經營管理等各項工作均取得了顯著成效。
· 2018年工作安排
鄧小平同志說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股子氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業。”不干，半點馬克思主義也沒有。
進入新時代，踏上新征程，站在新起點，面對新挑戰，搶抓新機遇，創出新業績，打造新二輕，是時代賦予我們的重任。全體二輕人要勇于擔當，敢于迎難而上，知難而進，善于搶抓機遇，勤于真抓實干，堅持毫不動搖地抓好黨的建設，堅持持之以恒地抓好管理提升，堅持義無反顧地抓好改革深化，堅持高質量發展抓好發展突破，堅持擔當有為抓好歷史遺留問題的解決。
工作指導思想：
深入學習貫徹黨的十九大精神、省委第十四次黨代會及二次全會精神、省委經濟工作會議精神和省屬企業工作會議精神，緊密結合二輕集團實際，全面推進習近平新時代中國特色社會主義思想在二輕集團的生動實踐，牢牢堅持踐行五大發展理念，持續推進五大建設工程，動員和組織廣大干部員工群策群力，充分發揮集體的智慧和力量，以應有的闖勁、拼勁、干勁和韌勁強管理、推改革、抓發展，確保集團確定的工作目標、改革發展舉措落地生根、成效卓著。將集團打造成為省級城鎮大集體資本運作平臺、省級城鎮大集體資產運營管控平臺，成為省級城鎮大集體企業發展的標桿。為社會創造價值、為股東創造效益、為員工謀取利益，成為受人尊敬的企業。
五大發展理念：
開放發展：引入新理念、新戰投、新機制，導入新業態、新模式、新人才，著力打造新優勢。
合作發展：在競爭中合作，在合作中共贏。通過有效合作，放大自有資本創造價值的杠桿效應。
整合發展：內部整合，提升管理效率。外部整合，提升發展效率。快速做大做強的企業無一不是通過兼并重組實現的。
融合發展：堅持產產融合，產融融合，構建共生共榮的具有市場競爭力的產業發展生態圈。
創新發展：讓創新成為推動二輕集團發展的真正動力。創新無處不在，創新永無極限。你最大的敵人，是慣性思維。你最大的挑戰，是超越自我。
五大建設工程：
學習二輕：將集團真正打造成為學習型組織。
活力二輕：堅持通過不斷深化全面改革，持續激發企業活力。
創新二輕：堅持通過持續全面創新，推進企業健康快速發展。
和諧二輕：將集團打造成為團結和諧，工作生態環境一流的企業。
清廉二輕：將集團打造成為政治生態環境一流的企業。既創造一流的經營業績，又造就一批優秀的人才。
